業務別の自動化公開日

議事録をAIで効率化するには?——会議の録音から要点・決定事項・宿題までAIにまとめさせる手順と型

結論

会議の議事録は、AIに「録音を文字に起こす→話の要点を整理する→決まったことと宿題(誰が・いつまでに)を抜き出す→参加者に共有する」までを任せ、人は内容を確認して仕上げる形にすることで効率化できます。議事録係が会議中にメモを取り、会議後に清書する手間がなくなり、決まったことが確実に残る状態をつくれます。

株式会社MEDISITE 執行役員・AI事業責任者の吉村聡一郎が、会議の議事録作成をAIで効率化する方法について解説します。議事録づくりは、会議に出ながらメモを取り、終わったあとに清書して共有するという、地味ですが手間のかかる仕事です。担当者は会議の中身に集中できず、清書が遅れて「何が決まったんだっけ」と確認し直すこともあります。この記事では、議事録の作成をAIで効率化する具体的な方法と、AIに任せるときに人が確認すべきポイントを説明します。

議事録づくりが負担になる3つの理由

議事録の作成が負担になる理由は、主に次の3つです。

  • 会議に集中できない:議事録係は発言を書き留めることに追われ、自分の意見を言ったり、話の流れを考えたりする余裕がなくなる
  • 清書に時間がかかる:会議中のメモを読み返し、聞き取れなかった部分を確認し、読みやすい文章に直すまでに時間がかかる。忙しいと共有が翌日以降にずれ込む
  • 決まったことがあいまいになる:話し合いの経過ばかりが長く書かれ、「何が決まったのか」「誰がいつまでに何をするのか」がはっきりしない議事録になりやすい

特に3つ目は、会議そのものの成果にかかわる問題です。決まったことと宿題が明確に残らないと、次の会議で同じ話を繰り返したり、宿題が放置されたりします。AIを使うと、1つ目と2つ目の手間を減らせるだけでなく、3つ目の「決まったことを確実に残す」仕組みもつくりやすくなります。

AIに任せられるのは「文字起こし・要点整理・決定事項と宿題の抽出・共有」

議事録の作成でAIに任せる仕事は、次の4つです。

  1. 文字起こし:会議の録音や、オンライン会議の録画から、発言を文字に起こす
  2. 要点の整理:議題ごとに、どんな意見が出て、どう話がまとまったかを短く整理する
  3. 決定事項と宿題の抽出:「決まったこと」と「誰が・いつまでに・何をするか」を抜き出し、一覧にする
  4. 共有と記録:人が確認した議事録を参加者にメールやチャットで送り、決まった保存場所に残す。宿題の一覧は、次の会議の前に担当者へ確認の連絡を送ることもできる

人の役割は、AIが作った議事録の下書きを読み、聞き違いや人名・数字の誤りを直し、決定事項と宿題が正しいかを確かめることです。会議に出ていた人が確認すれば、短い時間で済みます。

「録音を全部文字にする」だけでは議事録にならない

文字起こしだけなら、会議ツールに付いている機能などで手軽にできる場合もあります。ただ、発言をそのまま文字にしたものは長く、言い直しや雑談も含まれるため、あとから読み返して「何が決まったか」を探すのは大変です。議事録として使えるようにするには、文字起こしをもとに、会社で決めた型に沿って要点を整理し、決定事項と宿題を抜き出す工程が欠かせません。この「型に沿って整理する」部分までを仕組みにしておくと、誰が議事録係になっても同じ質の議事録が残ります。

ポイント

議事録で一番大切なのは、発言をすべて残すことではなく「決まったこと」と「宿題」を正しく残すことです。AIに任せる範囲を決めるときも、この2つが確実に抜き出せるかを基準にしましょう。

AIで作る議事録の型:この5項目を基本にする

AIに議事録を作らせるときは、あらかじめ「型」を決めておくと、毎回同じ形で読みやすい議事録ができます。中小企業の社内会議や打ち合わせであれば、次の5項目を基本にするのがおすすめです。

項目書く内容人が確認するポイント
会議の基本情報日時、参加者、議題参加者の名前に誤りがないか
決まったこと議題ごとの結論を箇条書きでまだ決まっていないことが「決定」になっていないか
宿題担当者・期限・内容の一覧担当者と期限が正しいか、抜けがないか
話し合いの要点主な意見と、結論に至った理由を短く発言の意図が変わっていないか
次回の予定次の会議の日時、持ち越した議題日時が正しいか

読む人が最初に知りたいのは「決まったこと」と「宿題」なので、話し合いの経過よりも上に置きます。お客様との打ち合わせであれば、「お客様からの要望」「当社からの回答」「次に提出するもの」といった項目を加えるなど、会議の種類に合わせて型を使い分けましょう。

型が決まったら、AIの仕組みに「この順番で、この項目を、この長さで書く」と指示として組み込みます。決定事項は1行1件の箇条書き、宿題は表の形、話し合いの要点は議題ごとに数行まで、というように書き方まで決めておくと、毎回の仕上がりがそろい、確認する人も読み慣れて早く確認できるようになります。

議事録の精度を上げるための準備とコツ

AIの議事録の出来は、録音の質と事前の準備で大きく変わります。次の点を押さえておくと、人が直す手間が減ります。

精度を上げるためのチェックリスト

  • 会議室ではマイクを参加者の近くに置き、雑音の少ない場所で録音する
  • オンライン会議では、発言しないときはマイクを切ってもらう
  • 会議の冒頭で、議題と参加者を口に出して確認する
  • 社内の専門用語、商品名、取引先名、人名の一覧をAIに登録しておく
  • 結論が出たら、司会が「では○○で決定します」と口に出して確認する
  • 宿題は「誰が・いつまでに・何を」を声に出して確認する

特に効果が大きいのは、最後の2つです。会議の中で結論と宿題をはっきり口に出す習慣をつけると、AIが抜き出しやすくなるだけでなく、会議そのものの質も上がります。議事録の自動化は、会議の進め方そのものを見直すきっかけにもなります。

また、何人もが同時に話したり、話があちこちに飛んだりする会議では、AIでも整理が難しくなります。そうした会議では、人が確認する時間を少し多めに見ておきましょう。

議事録の自動化を始める手順と、気をつけたいこと

議事録の自動化は、次の順番で始めるとスムーズです。

  1. 対象の会議を決める:毎週の定例会議など、くり返し開かれ、議事録を必ず作っている会議から始める
  2. 型と共有先を決める:上の5項目を参考に議事録の型を決め、誰に・どこへ共有するかを決める
  3. 録音の方法を決める:会議室ならマイク、オンラインなら会議ツールの録音機能など、録音の方法をそろえる
  4. 確認する人を決めて試す:議事録の下書きを確認する人を決め、数回試して型や用語の登録を調整する
  5. 他の会議に広げる:定例会議で安定したら、お客様との打ち合わせや社内研修などにも広げる

気をつけたいこと:録音の同意と情報の扱い

会議を録音するときは、参加者に録音することと、その目的を伝えて了承をもらいましょう。お客様や取引先との打ち合わせでは特に大切です。また、人事や個人情報にかかわる会議など、録音やAIでの処理に向かない会議もあります。どの会議を対象にするか、録音データをどこに保存し、いつ消すのかを社内ルールとして決めておくと安心です。

気をつけたいこと:確認しないまま共有しない

AIは聞き違いや、話の流れを取り違えることがあります。特に、数字・日付・人名・決定事項は誤りがあると影響が大きいため、人が確認してから共有する流れを守ってください。

議事録の効率化を「宿題の管理」までつなげると効果が大きい

議事録の作成をAIで効率化するだけでも、議事録係の負担は大きく減ります。ただ、本当の効果が出るのは、議事録で抜き出した宿題をその後の仕事につなげたときです。

  • 宿題の一覧を、社内のタスク管理のシートやツールに自動で登録する
  • 期限が近づいた宿題について、担当者にチャットで確認の連絡を送る
  • 次の会議の前に、前回の宿題の進み具合を一覧にして参加者に送る

このように「議事録を作って終わり」にせず、決まったことが実行されるところまでを仕組みにすると、会議の生産性そのものが上がります。

当社のAI社員は、今お使いの会議ツールやチャット、シートに合わせて、議事録の作成から宿題の管理までを一続きの仕組みとしてつくることができます。料金は初期費用+月5万円で、議事録の型の変更や対象の会議の追加など、運用後の調整や相談にも回数の制限なく対応しています。まずは定例会議1つから試してみるのがおすすめです。

よくある質問

対面の会議でもAIで議事録を作れますか?

作れます。会議室にマイクを置いて録音すれば、オンライン会議と同じように文字起こしと要点の整理ができます。ただし雑音や複数人の同時発言があると精度が下がるため、マイクの置き方や話し方に少し気をつけると仕上がりが良くなります。

話している人の区別もできますか?

オンライン会議ではツール上の名前をもとに区別しやすく、対面の会議では声の違いから区別することになりますが、取り違えが起きる場合があります。議事録では発言者よりも決定事項と宿題を重視し、人が確認する前提で使うのがおすすめです。

専門用語や社内の言葉が多くても大丈夫ですか?

専門用語や商品名、人名の一覧をあらかじめ登録しておくと、聞き違いを減らせます。使いながら間違えやすい言葉を追加していくと、少しずつ精度が上がります。

録音した会議の内容が外部に漏れる心配はありませんか?

どのAIの仕組みにデータを渡し、どこに保存して、いつ消すのかを決めておくことが大切です。導入時に情報の扱いを確認し、録音に向かない会議は対象から外すなど、社内ルールとあわせて運用することをおすすめします。

執筆・監修

吉村 聡一郎の写真

株式会社MEDISITE 執行役員/AI事業責任者

吉村 聡一郎

株式会社アシロ(東証グロース市場)で営業統括責任者・新規事業開発責任者を経験。2022年、株式会社MEDISITEの創業メンバーとして参画し、AI事業・営業支援事業を統括。

  • AI導入・AI研修
  • 営業・新規事業

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