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AIに仕事を任せて失敗したこと5つ——止める判断と確認は人に残し、作業は機械に任せ続けた記録

結論

AIに仕事を任せると失敗は必ず起きます。

  • 当社でも2026年10〜11月の約3週間で、記事の量産しすぎ・予定実行の停止・計測の付け間違い・表示崩れ・報告の鵜呑みの5つが起きました。
  • 共通する原因は「AIの作業が終わったこと」と「結果が正しいこと」を同じだと思ったことで、対策は作業を止めることではなく、止める判断と実際の結果を確かめる工程を人に残すことでした。

株式会社MEDISITE 執行役員・AI事業責任者の吉村聡一郎が、当社が自社の業務をAIに任せる中で起きた5つの失敗と、その原因・対策について解説します。AIを業務に入れるとき、「失敗したらどうするのか」を心配される経営者の方は多いです。当社は自社のマーケティングや営業の事務を、毎日AIに任せています。その中で実際に起きた失敗を、原因と対策と一緒にそのまま記録します。導入を考えている会社にとって、どこで失敗が起きやすいか、止めるべきか続けるべきかを判断する材料になるはずです。

記事を1日16本書かせ続けて3週間で199本になり、量産と見られるリスクで2本に減らした

何が起きたか

コラムの記事をAIが毎日書く仕組みにしたところ、多い日は1日20本以上、開設から約3週間で199本になった。

何がまずかったか

似た題材の記事が同じ検索語句を取り合い始め、短期間の大量公開で「量産サイト」と見られる恐れが出てきた。

足した対策

  • 1日2本(週3日は1本追加)に減らし、既存記事の手直しを1日最大5本に増やした
  • 取り合っていた記事は1本に統合し、古いURLは統合先へ転送した
  • 新しく書く前に「同じ語句で既存の記事が出ていないか」を確かめる手順を足した

予定した時刻にAIの作業が動いていなかったので、起動の仕組みを移し、見張りを付けた

何が起きたか

毎朝決まった時刻に動くはずの作業が、気づかないうちに動いていない日があった。

何がまずかったか

「動かなかった」ことを知らせる仕組みがなく、結果を見て初めて気づいた。

足した対策

  • パソコンの標準の予定実行(Windowsのタスクスケジューラ)から起動する形に移した
  • 作業が始まったら「動いた印」を残し、印が残っていなければ知らせる見張りを付けた

一斉メールの計測用の文字列を、決めた値と違うもので送ってしまった

何が起きたか

メールのリンクに付ける、流入元を見分けるための文字列(UTM)を、事前に決めた値とは別の値で送信した。

何がまずかったか

分析のときに、決めた名前で集計すると数字が出てこない。気づいたのは送信後だった。

足した対策

  • 文字列を毎回書かず、送信用のひな形に固定値として埋め込んだ
  • 送信前のテスト送信で、リンクの文字列を確かめる項目を足した

ページを直して公開したら、配信の途中に古いデザインの設定が残っていて表示が崩れた

何が起きたか

サービス紹介ページを改善して公開した直後、一部のレイアウトが崩れて表示されていた(約15分)。

何がまずかったか

配信を速くするための中継サーバーに、古いデザインの設定ファイルが保存されていた。公開後の確認を「保存を避ける特別なURL」で行っていたため、実際に訪問者が見る画面とずれていた。

足した対策

  • デザインの設定を変えたら、必ず一度も使っていない番号に上げるルールにした
  • 公開後の確認は、訪問者と同じ普通のURLで行うようにした

AIの「まだ送っていません」という報告を、送信の記録で確かめずに信じた

何が起きたか

問い合わせが来た会社について、AIが配信システムの予約画面を見て「この会社にはまだメールを送っていない」と報告した。実際にはその日の昼に送信済みだった。

何がまずかったか

予約の状態だけを見て、送信の記録(いつ・何通送ったか)を照らし合わせていなかった。間違った前提で「メール経由ではない」と判断しかけた。

足した対策

  • 「送った・送っていない」は、予約の状態ではなく送信の記録で確かめる手順にした
  • AIの報告のうち判断に使う事実は、元の記録と照らし合わせてから使うようにした

5つの失敗に共通するのは「作業が終わった」と「結果が正しい」を同じだと思ったこと

失敗AIの作業抜けていた確認足した確認
記事の量産毎日書いて公開全体として多すぎないか本数の上限と、書く前の重複確認
予定実行が動かない毎朝の作業本当に動いたか「動いた印」と見張り
計測の付け間違い一斉メールの送信決めた値になっているかひな形への固定とテスト送信
表示崩れページの公開訪問者と同じ画面で見たか普通のURLでの確認
報告の鵜呑み状況の報告元の記録と合っているか送信記録との照合

ポイント

失敗のたびに作業そのものを止めると、また最初からやり直しになります。当社は5件とも作業はAIに任せたまま、「確かめる工程」を1つずつ足して続けています。止めるかどうかを決めるのは人、作業を続けるのは機械、という分担です。

AIに仕事を任せる前に決めておくこと

  • 公開・送信・支払いなど、取り消しにくい操作の前に人の確認を入れるか
  • 作業が「動かなかった」ときに、誰がどう気づくか
  • 結果を確かめる場所は、お客様や読み手が実際に見る場所と同じか
  • AIの報告を判断に使う前に、元の記録と照らし合わせるか
  • 失敗したときに、作業を止めずに戻せる形になっているか

よくある質問

AIに仕事を任せると、失敗は避けられないのですか?

避けられません。大切なのは失敗をゼロにすることではなく、小さいうちに気づいて戻せる形にしておくことです。当社の5件も、いずれも数時間〜数日で気づき、仕組みを直して続けています。

AIの導入で失敗したら、任せるのをやめるべきですか?

作業を丸ごとやめると、また最初からになります。止める判断と確認を人に残し、作業はAIに任せ続ける形で直すのがおすすめです。

AIの報告は信用してよいのですか?

作業の速さは信用してよいですが、判断に使う事実は元の記録と照らし合わせてください。当社でも、予約の状態だけを見た報告が実際と違っていたことがありました。

確認を人がするなら、結局手間は減らないのでは?

確認は数分で済み、データの読み取りや作成などの作業時間は大きく減ります。手間をかける場所を、作業から判断に移すイメージです。

執筆・監修

吉村 聡一郎の写真

株式会社MEDISITE 執行役員/AI事業責任者

吉村 聡一郎

株式会社アシロ(東証グロース市場)で営業統括責任者・新規事業開発責任者を経験。2022年、株式会社MEDISITEの創業メンバーとして参画し、AI事業・営業支援事業を統括。

  • AI導入・AI研修
  • 営業・新規事業

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